Faire le point ;
construire la suite.
Je suis Vincent Mattart, serial entrepreneur. J'ai co-fondé Funere, Leez et BePaid, et je les construis encore moi-même. Tout commence par un échange de 30 minutes, pour voir si je peux vous accompagner. Si c'est le cas, on démarre par un consulting, qui débouche ensuite sur Scale ou sur un accompagnement complet dans le startup studio.
| Service | Destination | Durée |
|---|---|---|
| Consulting | Votre prochaine étape (exemples : IA au quotidien, automatisation, app mobile, outil interne, portail client, lancer un MVP, marketplace, e-commerce, SEO et visibilité, équipe tech, choix techniques) | 4 ou 8 heures |
| Scale | Un prototype, en général dans les 5 jours ouvrables | 2 à 8 semaines |
| Studio | CTO ou CPO associé, avec une part au capital | Dans la durée |
Le consulting d'abord.
Tout commence par une séance de consulting. S'il en ressort quelque chose à construire, Scale prend le relais. Le Studio, ce sont les startups où je m'engage moi-même.
| Service | En quoi ça consiste | Durée |
|---|---|---|
| .Consulting | Une demi-journée ou une journée pour parler de votre entreprise : les idées que vous avez, les problèmes qui reviennent, les opportunités que vous n'avez pas le temps d'explorer.Idées · Problèmes · OpportunitésEn savoir plus | 4 ou 8 heuresVous repartez avec les pistes à suivre |
| ,Scale | Si le consulting a fait ressortir quelque chose qui vaut la peine, on le construit avec vous. Un premier prototype arrive en général dans les 5 jours ouvrables, pour donner la direction.Prototype · Construction · Mise en ligneEn savoir plus | 2 à 8 semainesUn premier prototype en 5 jours ouvrables, en général |
| ;Studio | Les startups dont je suis associé. Je prends une part au capital et j'y tiens le rôle de CTO ou de CPO, avec du temps, de l'expertise et de l'opérationnel, uniquement sur la tech.Capital · Produit · Technologie · OpérationnelEn savoir plus | Dans la duréeUn CTO ou CPO associé, qui entre au capital |
Comment on avance.
Le chemin n'est pas le même pour une entreprise et pour une startup. Choisissez le vôtre, puis faites défiler les étapes.
.,Pour une PME ou une entreprise établie. On commence petit, et on ne construit que ce qui vaut la peine.
Premier appel
Vous m'envoyez quelques lignes sur votre situation, puis on en parle 30 minutes au téléphone. Je vous dis franchement si je peux vous aider, et sous quelle forme.
Ce que vous en retirez
- Une réponse claire : on continue, ou on s'arrête là
- Si on continue, une date pour le consulting
Consulting
Une demi-journée ou une journée chez vous, sur vos chiffres, vos outils et votre quotidien. On écoute, on pose les questions qui fâchent, on repère ce qui bloque et ce qui pourrait rapporter.
Ce que vous en retirez
- Les pistes à suivre, classées par intérêt
- Un avis franc sur ce qui vaut la peine d'être construit
- Le regard de deux personnes qui font tourner leurs propres produits
Décision
On regarde ensemble s'il y a quelque chose à construire. Parfois non : vous repartez avec les pistes, et c'est déjà une réponse utile.
Ce que vous en retirez
- Un périmètre clair, ou un arrêt propre
- Aucun projet lancé par habitude
Prototype
Une première version qu'on peut toucher, pour vérifier la direction avant d'aller plus loin. Mieux vaut se tromper en 5 jours qu'en 2 mois.
Ce que vous en retirez
- Quelque chose de concret à tester avec votre équipe
- La direction validée, ou corrigée, très tôt
Construction
On construit, par petites livraisons que vous testez au fur et à mesure, et on ajuste en chemin.
Ce que vous en retirez
- Un outil qui tourne, sur des technologies standard
- Pas d'effet tunnel : vous voyez le travail avancer
Mise en ligne ;
L'outil passe en production, documenté et remis à votre équipe.
Ce que vous en retirez
- Le code, la documentation et les accès vous appartiennent
- Vous restez libre de continuer avec moi, ou sans moi
;Pour une startup, je deviens associé. C'est un engagement de plusieurs années, alors on prend le temps de bien commencer.
Premier appel
Vous présentez votre projet en quelques lignes, puis on en parle 30 minutes. Je vous dis vite si le projet a besoin de ce que je sais faire.
Concrètement
- Une première réponse franche
- Si ça colle, une série d'échanges
Échanges
Plusieurs rencontres pour voir si le courant passe entre nous, comprendre vos ambitions et la façon dont vous voulez faire grandir le projet.
Concrètement
- Le feeling entre associés, vérifié avant de signer
- Des ambitions alignées, dites clairement
Pacte d'associés
On écrit ensemble le pacte d'associés. Il fixe ma part au capital, le rôle de chacun, la gouvernance de l'entreprise et ce qui se passe dans les cas difficiles.
Concrètement
- Ma part au capital, en échange de mon engagement
- Les rôles et la gouvernance, écrits noir sur blanc
Démarrage
Une fois le pacte signé, chacun prend ses responsabilités. Je prends la tech en main : architecture, développement web et mobile, mise en production.
Concrètement
- Un CTO ou CPO associé dès le premier jour
- Une tech choisie pour durer, pas pour impressionner
Dans la durée ;
Je maintiens le produit, j'itère et je l'améliore en continu. Je reste dans ma zone d'expertise : je vais rarement sur le terrain, et je ne rencontre clients ou partenaires que quand c'est utile.
Concrètement
- La tech tenue dans la durée, sans prestataire à relancer
- Vous gardez le terrain, les clients et la vente
Ce que j'ai construit, et que je fais tourner.
Le deuil, la reprise d'entreprise, la facturation : des domaines qui n'ont rien en commun, chacun avec ses propres défis. C'est ce qui nourrit ma créativité, et ce que j'apporte ensuite à vos projets.
eFoundr, c'est moi.
Je construis des produits web depuis 16 ans : d'abord avec mon agence, puis comme cofondateur et CTO.
Vincent Mattart
Fondateur d'eFoundr · Serial entrepreneur et CTO
En 2017, j'ai cofondé Gold Avenue et j'en ai dirigé la tech pendant sept ans. L'entreprise est passée de 0 à plus de 500 millions de francs de revenus, avec une équipe tech de plus de 25 personnes entre la Suisse, la France, l'Ukraine et l'Inde.
Avant cela, j'ai monté Pixeleez, mon agence web : plus de 250 projets web et mobiles, puis une vente en 2022. Aujourd'hui, je cofonde des startups et j'en tiens la tech.
Ma règle : aller sur le marché le plus vite possible, parce que c'est là qu'on trouve les vrais problèmes.
- 2025 – aujourd'huiFunere, Leez, BePaid, eFoundrCofondateur, CTO des produits
- 2024Startup Board AcademyGouvernance de startups et de PME
- 2017 – 2024Gold AvenueCofondateur et CTO, de 0 à 500 millions de francs de revenus
- 2013 – 2022PixeleezFondateur, plus de 250 projets, vendue en 2022
Pour le consulting et Scale, je travaille avec Alessandro Soldati, avec qui j'ai cofondé Gold Avenue et Funere. Découvrir l'équipe
Tout commence par un appel de 30 minutes.
Dites-moi en quelques lignes où vous en êtes. Je lis et je réponds moi-même, puis on fixe l'appel.